
Hoewel iedereen enthousiast wordt als hij over 'green shoots' hoort, zijn de vooruitzichten voor de Nederlandse economie- en de arbeidsmarkt – niet rooskleurig. De belangrijkste groene scheut vandaag is van het CBS afkomstig: de werkloosheid stijgt minder snel dan voorspeld. Uh huh. Hij stijgt dus nog steeds. Wat te doen als je denkt dat dit lot jou ook gaat treffen, of als je al tot één van de 386.000 Nederlandse werklozen behoort?
Een grote financiële dienstverlener neemt afscheid van enkele honderden employees, met name managers en stafmedewerkers. Een aantal hiervan begeleid ik bij hun zoektocht naar nieuw werk. Laten we aan de hand van een aantal cases eens kijken naar succesfactoren.
Karin is drie dagen gaan werken toen haar kinderen geboren werden, en heeft daardoor een stap terug moeten doen in functieniveau – op het niveau waarop ze gewend was te werken, was parttime geen optie. Ze verliest nu haar baan als binnendienstadviseur – een functie die eigenlijk onder haar niveau was. Ze is vastberaden om aan de slag te blijven, en om tegelijkertijd weer een functie op haar niveau te krijgen. Ze heeft het geluk dat haar man en haar ouders bereid zijn om tijdelijk bij te springen in de opvoeding, en solliciteert daarom op fulltime functies, ook met een grotere reistijd dan ze gewend was. Binnen een maand kan ze kiezen uit drie aanbieding: twee bij een bank, één bij een internationale handelsonderneming. Ze werkt hier nu fulltime (inclusief een thuiswerkdag) tegen een aanzienlijk hoger salaris dan ze hiervoor had. Haar nieuwe werkgever is bereid om te praten over parttime werk, als ze een jaar succesvol heeft meegedraaid. En het ziet er naar uit dat dat haar gaat lukken.
Jan-Willem is een hoogopgeleide dertiger, die uitsluitend op managementfuncties wil solliciteren. Hij krijgt de ene na de andere afwijzing, maar laat zich niet van de wijs brengen omdat hij van zijn talenten overtuigd is. Na tientallen sollicitaties zit hij inmiddels in de laatste fase van het selectietraject, bij een grote gemeente.
Gisela is een IT-medewerkster van 34 jaar oud. Stilletjes heeft ze altijd de wens gehad om zelfstandig ondernemer te worden, net als haar ouders. Een businessplan dat ze heeft ontwikkeld, lijkt niet kansrijk. In de gesprekken die Gisela hierover met haar moeder voert, blijkt dat die laatste haar winkel wel zou willen verkopen, om het zelf wat rustiger aan te doen. 1+1=2.
Henk is 55 jaar oud en heeft ruim twintig jaar als manager gewerkt. Hij denkt na over een functie waarin zijn leeftijd nou eens niet als nadeel, maar als voordeel wordt gezien. Hij kiest voor een opleiding tot schuldhulpverlener, een markt die juist wegens de recessie booming is, en kan daardoor kiezen uit meerdere banen.
Samengevat:
• Zorg dat je voor jezelf een duidelijk zoekprofiel hebt: welke functies wel, welke beslist niet, welke branche, welke regio, tegen welke arbeidsvoorwaarden. Realiseer je tegelijkertijd dat hoe flexibeler je bent ten aanzien van bijvoorbeeld reistijd en het aantal dagen dat je werkt, hoe groter je kans op werk. Wil je echt niet meer dan 24 uur per week werken? Dan krijg je het moeilijk.
• Afwijzing hoort er bij. Twee jaar geleden was je één van de drie kandidaten, nu één van de honderdvijftig. Het ligt niet aan jou.
• Zet je netwerk in. Niet iedereen kan het bedrijf van zijn ouders overnemen, maar veel mensen onderschatten de kansen die hun netwerk hen kan bieden. Denk je dat jij geen netwerk hebt? Lees dan eens
Welke Kleur Heeft Jouw Parachute? van
Richard Nelson Bolles.
• Denk als een ondernemer: ga niet alleen uit van wat je tot nu toe hebt gedaan, maar zoek naar gaten in de markt. Ook de recessie creëert kansen, zie het voorbeeld van Henk.
(om redenen van vertrouwelijkheid zijn alle namen gefingeerd, maar dat had je al begrepen)